历程生活消费新模式催生巨大市场
粗浅地讲，互联网本地生活服务平台，就是将当地线下具有实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息，以一种“网店”的方式呈现给网民，并通过本地生活服务的平台，帮助用户看到所在地的商户，给用户提供便捷、全面的商户信息，给线下商户提供免费的推广渠道。
新技术的不断出现，为新业态、新模式提供了生存和迭代的土壤和养分。本地生活服务平台化的演进，也是伴随着互联网技术的发展一路走来的。
在互联网经济时代之前，大庆的本地生活服务也有过平台化的一段经历，大约在新世纪之初，本地就有机构联合一些餐饮、娱乐、美容、美发、洗浴等行业的经营主体，建立异业联盟，用联盟卡替代会员卡这样一种分享经济生态圈的初级架构。
但这种异业联盟一直是雷声大雨点小。直至互联网经济时代开启，网购冲击实体经济，团购“玩坏”本地餐饮娱乐，异业联盟前赴后继了几个轮回之后，才有企业异军突起。
会员积分共享共通共用，通过互联网和大数据实现了演化和升级，这也许是当初放弃异业联盟的那些探路者没能想到的。
在互联网时代初期，很多人是想象不到今天会是什么样的。马云在做阿里巴巴之前，做的是城市黄页，就是一种基于本地生活服务的信息平台。
那时候，全国各地都有类似的城市黄页，也都没能成长起来，淹没于海量的互联网信息之中。
异业联盟是从线下开始做起的，如今发展到线上，并最终实现线上到线下的闭环。与之同期的，还有几个本地生活服务平台，如大庆家政服务中心(96700)和大庆论坛的圈子大本营，都已经通过多年的线上线下互动，圈定了大量粉丝用户。
十年前网民在互联网上的生活是“网络生活”，那么十年后网民在互联网上寻求的就是一种生活消费的新模式。
黑糯米技术总监李旭峰认为，本地生活服务这个江湖历史久远，在没有互联网之前，本地生活服务就是很多人盯着的一块增长潜力巨大的市场。
但随着时代发展和技术的不断创新，简单而传统的B2C、C2C、B2B电子商务模式已经远远不能满足用户的需求。线上引流、平台转化、线上线下整合服务的能力，将构成本地生活服务平台的核心竞争力。
而在未来，本地生活服务O2O垂直平台接入综合平台模式将越来越多。根据商业发展规律、消费者心理以及技术发展趋势三方面来看，未来小服务入驻大平台的模式将更加深入。
也就是说，综合平台离不开深耕服务的垂直平台的专业能力，垂直平台需要综合平台的资源整合和业态融合能力。至于谁吞并谁，就看谁更有资本背景，实质来讲，做本地生活服务平台，服务功能和商业模式先进是必要条件，资本也是不可或缺的要素资源。
分析社区O2O与同城模式，从资源到入口之争到融合发展
蚁淘背后有上海创投资本，黑糯米背后有山东商会资本，爱个购等外来平台有总部支持，在同等条件下，要想分个高低，就要看谁为商家提供的增值服务和为消费者提供的增值体验更多更好。
社区O2O近两年是资本市场大热门，备受资本热捧，其中有改造社区用户日常沟通的叮咚小区，也有直接切入社区服务的阿姨帮、爱大厨等等。从服务项目中看，社区O2O与原本的本地生活平台有着惊人相似点，那么大庆的社区O2O平台与本地生活服务平台会否有一番较量呢?
李旭峰认为，无论O2O还是传统58同城模式的本地生活服务平台，都是要求线下传统店铺的线上化，尤其都是针对传统触网程度不高的服务行业。对于用户而言，社区O2O与本地生活服务平台所提供服务几乎是一样的，很难从专业角度分辨出谁优谁劣。
社区O2O与本地生活服务平台之争的核心就在线下资源的争夺，而以本地生活服务平台经过多年经营，已经有了足够的线下资源，需要提升的就是，像至富生活联盟那样，设置标准和门槛，将这些良莠不齐的资源进行梳理，选择信誉高的企业合作。而社区O2O则需要从头开始去开拓线下资源。
本地生活服务平台基本涵盖用户生活的方方面面，包括餐饮、娱乐、搬家、找房子、找钟点工、找工作等等，属于高频次使用工具。
虽然社区O2O也想做本地服务大而全的品类项目，甚至以社区为载体，构建社区经济、社区生活的生态体系。而在不烧钱的情况下，让客户没有太强经济利益，参与到这个生态的构建过程是很难的事情。而一旦烧钱，资本青睐的又是比较垂直的社区O2O项目。所以这个矛盾也是当前社区O2O一时不得寸进的障碍之一。
双方的服务项目本就有高度重合，线下的店铺也会有较大重合，对于用户而言很难找出其项目的差异化。而随着本地生活服务平台的移动化和服务功能多元化，社区O2O必然会受到挑战。
接下来，社区O2O如果想完全走下去，本地生活服务平台进行合作未尝不是一种好的选择。
李旭峰认为，未来的趋势，社区O2O和正在不断升级的本地生活服务平台会从资源和入口的争夺走向融合发展，最终将是以社区商圈为核心的本地生活服务O2O平台。
其实，至富生活联盟在做试运营的过程中，就已经认识到应以社区商圈为中心，因而选择的是大庆师范学院及周边社区这个商圈。如果未来能真正深入社区，也就实现了与社区O2O的融合。
