东北网9月11日讯 朗乡局在干部作风整顿工作中，注重与林场所精准扶贫工作的有机结合，通过抓制度保障、技能培训、合作发展、推进落实等措施，取得了转作风、促发展的良好成效。

　　抓制度保障。局党委全面实施处级领导包场、科级干部包户工作制度，逐级制定领导干部作风整顿清单和“一帮一”扶贫目标责任书。要求每月至少一周时间，深入联系点单位进行调研，针对查摆出来的问题，采用突出问题立即改、难点问题分步改、作风问题坚决改、建立台账督促改等四种方法，加快推进整改进度，确保问题整改到位。

　　抓技能培训。举办棚室木耳种植、特色种植、特种养殖技术培训8期，引导困难职工发展特色种养业。截至目前，全局已成立食用菌、养牛、养蜂等专业合作社14家，吸收社员100余户。

　　抓合作发展。处级干部带领分管战线部门定期深入林场所联系点座谈，邀请服务对象、职工群众代表等不同层面人员参加，面对面征求意见，共商发展思路。目前，围绕黑木耳种植、森林牛养殖等产业，培育了一批带动职工群众增收致富的专项合作社。

　　抓推进落实。对照“五个好作风”和“20个不”标准，统一下发科室部门反向测评票和总体评价表，帮助找准问题。成立6个工作组对干部作风和精准扶贫情况进行专项检查，党委主要负责同志带领相关部门负责同志和林场所主要负责同志，逐户调研走访，了解致贫原因，落实脱贫措施。