东北网12月19日讯 12月11日至12月15日，大庆油田召开2017年度油气田开发技术座谈会。会议确定当前及今后一个时期，油气开发的总体要求是：落实五大理念、推进精准开发、加快结构调整、突出质量效益、着力固本强基，以“当好标杆旗帜”为根本遵循，紧紧扭住三年滚动及中长期发展规划目标，进一步优化部署、精心组织，加大力度、持续推进，努力以油气开发为龙头，推动各项业务振兴发展。

　　中油股份公司副总裁、油田公司总经理、石油管理局局长孙龙德，油田党委书记王广昀等油田领导班子成员出席会议。油田公司副总师以上领导，特邀油田老领导、老专家，油田公司机关部室相关负责人，油气生产单位、科研单位、技术服务单位相关负责人及技术、管理人员等参加会议。

　　2017年，油田各单位、各部门坚持以“当好标杆旗帜”为根本遵循，有条不紊、扎实高效地推进油气开发工作，勇挑重担、攻坚克难，原油生产任务全面完成;优化调整、精准施策，油气开发再创新的水平;解放思想、勇于创新，科技攻关实现新的突破;把握要素、深入挖潜，降本增效活动成效显著;抢抓机遇、内外并举，海外重点项目加快推进;加强管理、统筹协调，生产组织运行顺畅高效，取得了许多新进展、新突破和新成效。

　　孙龙德在讲话中指出，落实五大理念，就是要牢固树立新理念新思维，努力推动新时期油气开发新实践，要加快创新驱动、注重统筹协调、追求绿色节约、强化开放合作、实现高度共享;推进精准开发，就是要坚持精雕细刻、精益求精，努力推动油田开发由“精细”到“精准”的持续提升，要以精准开发加快储量动用、以精准开发深化措施挖潜、以精准开发推动提质增效、以精准开发提升管理水平;加快结构调整，就是要合理匹配要素关系，努力实现油田开发整体效果最佳、总体效益最优，要围绕稳油增气、内外并举，开源节流、降本增效，持续优化调整原油产量、油气业务、内外市场、投资成本“四个结构”，进一步提升油气开发的质量效益;突出质量效益，就是要主动适应低油价挑战，努力把“质量第一、效益优先”的要求贯穿油气开发全过程，重点要念好“稳、增、控、降、提”五字诀，需要上市、未上市形成合力、共同推进，发挥一体化优势;着力固本强基，就是要立足“当好标杆旗帜，建设百年油田”，努力夯实油田开发各项工作基础，要强地质，固油藏研究之本;强技术，固精准开发之本;强管理，固安全高效之本;强队伍，固持续发展之本。

　　就推进2018年油气开发工作，孙龙德强调，开发系统要坚决完成上级下达的各项任务指标，优化工作部署，在精准开发上再创新水平;坚持稳油增气，在天然气上产上迈出新步伐;采取综合措施，在致密油动用上力求新突破;加大攻关力度，在技术进步上强化新支撑;推进管理提升，在降本增效上取得新成效;加快走出去，在拓展海外上实现新跨越;加强基础工作，在夯实根基上开创新局面。

　　就贯彻落实此次会议精神做好明年开发工作，王广昀指出，要强化责任担当，突出创新驱动，深入提质增效，坚持真抓实干，继承发扬大庆精神铁人精神，大力弘扬油田开发的优良传统，胸怀全局，勇挑重担，主动作为，以强烈的进取意识和良好的精神状态，扎实做好2018年油气开发的各项工作，力争在新的一年里，再创新业绩，再上新水平，再攀新高峰。