在黑龙江省东南部，座落着美丽富饶、文明开放，素有“塞北江南、口岸名城”“中国黑木耳第一市”美誉的东宁市。东宁之美，美在边境，三岔口朝鲜族镇三岔口村以独特的区域优势，成为投资兴业的洼地，更有“瑚布图河畔稻花香、三岔口大米美名扬”的地方特色产业的金招牌。在三岔口村有一位“小村官”用他的为民“大情怀”，在广阔的农村大地上书写乡村振兴高质量发展的新篇章。在他的带领下，三岔口村先后获得“黑龙江省级社会主义建设创优村”“黑龙江省级文明村标兵”“全国第三批少数民族特色村寨”等荣誉称号。他就是村党总支部书记——金二男。

　　头雁引领，让组织堡垒“强起来”

　　“疾风知劲草，一线党旗红”。乡村振兴，重在党建引领。三岔口村在“两委”换届中，选优配强班子带头人，强化组织建设，规范执行“三会一课”等组织生活制度。为解决少数民族党员理论学习的语言障碍，他开设“双语”党课，架起民族团结连心桥，带领党员平均每年集中学习20余次，并为老党员“上门送学”，让老党员“不掉队”。大力加强党建创新，开展党员“积分制”管理，把参加急难险重工作、红色“主题党日”活动、诵读红色故事等列为打分项，以积分易物的方式，引导近百名党员发挥先锋模范作用，年内开展环境卫生治理、防疫口罩督导等12次主题活动，切实增强基层党组织凝聚力、战斗力。同时，每月开展1次“百里边境党旗红”活动，构建军民边境联防联控机制，引导村民遵纪守法、爱国护边。组织功能得到强化，各项工作就注入了活水。“以前村里开会，参会人员寥寥无几；现在村里办啥事，大家都一呼百应。”村民朴成植说。

　　盘活集体资产，让特色产业“兴起来”

　　“知常明变者赢、守正出新者进”。作为一村“当家人”，他始终把“实干为民”放在心上，矢志不渝地追求强村富民。在深入分析近几年民族特色食品销售趋势的基础上，终于找到了一条“汇聚资源、优势互补”的好路子，利用上级少数民族发展资金，盘活闲置校舍，建设朝鲜族特色餐饮及食品加工厂项目，高标准建设200平方米参观厅、600平方米生产加工车间、200平方米地窖、150平方米冷库，购置加工、包装、检测等设备，特色餐饮以朝鲜族美食为主，特色食品加工厂以生产加工及储存各种酱腌菜为主，项目年均收入15万元，为村级集体增收4万元。注重“党建+产业”融合发展，全面提升农旅融合发展品牌。围绕朝鲜族特色，建设集产品销售、主题餐饮、休闲住宿为一体的朝鲜族主题民宿，预计年收入6万元。不断扩充红色旅游资源，建成抗日英雄党性教育基地、共产国际秘密通道景区、多功能主题民宿等标志性旅游圣地作为红色旅游“打卡”景点，为红色美丽村庄试点村建设奠定坚实基础。

　　推行联合经营，让实体产业“亮起来”

　　“稻米流脂粟米白，公私仓廪俱丰实”。三岔口村大米颗粒饱满、晶莹剔透，但由于品牌不够响亮和市场占有率不高，成为制约东宁大米品牌化发展的瓶颈。为进一步拓宽致富门路，他带领村“两委”外出考察取回“真经”，针对“症结”所在，筹资40万元创办了三岔口村大米加工厂，构建“龙头+基地+农户”的现代化产业模式，建立“风险共担、利益均沾”的稳固利益联结机制，带动农民年增收70余万元，村集体年增收3万元。采取“集体+农户”的方式，投资180万元购置12台大型农机具，并通过村民自筹资金购买农机具入股，成立三岔口村农机合作社，全面实现水稻生产全程机械化作业，目前村集体已有插秧机、联合收割机等20台，每年为村级集体增收约10万元，实现“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”。村民们都说：“跟着好支部，一定能致富。”

　　推行土地规模化经营，让农民生活“富起来”

　　“穷则变、变则通、通则久”。“外出经商务工人员多”是边境村、民族村较为明显的特征，为破解劳动力少、土地发包价格低问题，他多次与村“两委”商议，最终决定对村内土地资源进行整合，统一集中管理，在不损坏农户利益、农户自愿的前提下，对全村土地资源实行土地规模化经营模式。最初村里大部分农民不理解土地规模化经营，认为村里“拿”走了地，自身收入就得不到保障。为此，他倡导党员户先“试水”，挨家挨户宣传做工作，虽然吃了“闭门羹”，但让群众吃上“定心丸”，在股东代表大会上有100%的农户耕地签订了土地规模化经营协议，并审议通过了实施经营、收入分配等相关事宜，目前通过土地规模化经营村民耕地，拉动农民年增收近128万元，增加村集体收入49万元，实现了“群众增收致富”和“集体经济不断壮大”的双赢目标。2021年三岔口村被评为牡丹江市“十佳奋进村”。

　　“春风化雨润物无声，桃李不言下自成蹊”。金二男同志用自己的实际行动，诠释了一名共产党员的初心和使命，也赢得了群众的衷心支持和拥护。如今，他正以实干精神、务实作风带领全体村民在乡村振兴的大道上阔步向前。