一心为民公正司法是人民法院的根本宗旨。黑龙江省大庆市让胡路区法院高度重视法院公正形象工程，始终坚持从严治院不放松，通过三项措施不断深化法院内部管理，做到行有标准、管有出处、考有依据、评有等级，从每一天、每一件事、每一起案件和每一个人抓起，实行“无缝隙”管理，树立了良好司法形象。

　　完善制度建设，深化从严管理

　　让胡路区法院把制度建设作为从严治院的首要环节，坚持用制度管人、管事、管案件。建立了司法业务、队伍、政务管理体系。在业务管理上，制定了从包括立案、审判、执行、案件评查等29项流程操作规程。在队伍管理上，制定了干警业绩考评、惩处严重违纪干警若干规定、约束法官业外活动等55项规定。在政务管理上，制定了涵盖财务、后勤、办公等在内的38项规章制度。形成了每一个人、每一件事、每一起案都有人抓有人管的全方位、立体化的管理格局。为提升管理效率，研发了涵盖审判工作、队伍建设、内部管理、表彰奖励、宣传调研等8项内容的干警业绩考评系统。案件上诉率、重审改判率、信访发生率等审判数据以及庭审纪律、工作作风等情况都实现了网络监控、自动统计，各项考核数据随时计入干警业绩考评电子档案，实现了干警业绩考评的网络化、信息化。

　　强化业绩考评，严格兑现奖惩

　　针对干多干少、干好干坏一个样的问题，让胡路区法院把绩效考评结果作为干警定岗位、给待遇、论惩处的重要依据，制定了《法院业绩考评细则》，明确了考评方法，量化了考评指标，实行了严格排序，确定了奖惩规则，规定了院长、庭长、审判长、审判员和法官助理的各自权限、义务和承担的责任。建立了班子成员、中层干部和一般干警三级考评排序机制，实行日考核、周公示、月奖惩，半年初评，年终总评。在落实奖惩上，院班子坚持说了算、定了办，绝不搞下不为例。五年来，开展考评排序10次，有30名排序在前的干警受到通令嘉奖，6名被提拔为中层领导干部，10人次因排序靠后被通报批评，4人被取消目标奖。大庆市委常委、政法委书记阮殿龙同志称赞“让区法院的好经验、好做法是一笔财富，对全市政法系统具有普遍指导意义”。

　　建立通报机制，强化作风建设

　　让胡路区法院坚持从小事抓起，从细节着手，常抓不懈，多措并举，强化干警纪律作风建设。制定了目标管理考评、卷宗质量查评、信访案件通报、流程落实通报、调研宣传通报、质量差错案件通报、上诉及再审通报、违法违纪通报等8项通报机制。五年来，共印发工作通报428期，通报问题786个，扣发责任人目标考评奖35700元。同时，为强化法院日常管理，在立案大厅设置了院长值周室，除接待群众来访外，主要任务就是检查全院干警的服务态度、审判行为、办公秩序等纪律作风问题，每周五制发“院长值周通报”，并在法院电子屏幕上向全院干警和群众公开曝光，提升了干警的遵章守纪意识。在廉政建设上，结合“零违纪”活动和落实“五条禁令”，每年开展廉政宣誓活动，重要节日给干警家属邮寄《家庭助廉信》。全院连续五年无错案、无超审限案件、无违法违纪问题。

　　通过三个强化措施，让胡路区法院队伍建设、审判工作、为民形象有了进一步提升，受到了当地群众的高度好评，为辖区社会经济发展提供了强有力的司法保障。