东北网10月17日讯 (陶丹丹 记者 岳云雪) 10月17日，哈尔滨电业局正式在全局各单位各岗位实施客户工程管理“十条禁令”，旨在提高供电服务工作质效，加快全市重大项目“落地”，进一步促进哈尔滨市经济社会又好又快发展。

　　近年来，哈尔滨电业局高度重视客户工程进度，坚持“一口对外”、“一次告知”、“并联审批”、“限时审批”，做到一切围着产业转，一切盯着产业干，一切以大项目为重点，电力客户服务经理按大项目全过程一对一跟踪式服务，按大项目时间节点每周绘制进度图和横道图，详细说明大项目阶段性任务的开展情况。该局多次召开专题会议深入分析客户工程管理存在的问题，查找影响工程进度的主要原因，明确涉及客户工程管理的各单位各岗位职责，研究部署加快重点项目“落地”的推进措施，对客户工程管理提出具体要求。

　　据悉，哈尔滨电业局已与哈市工信委联合成立哈尔滨电网工作协调小组，组建哈市电力执法支队，建立电网设施建设、临时用电、正式用电等几个机制。近期，该局还依据新建制对业扩报装工作流程进行梳理，重新修订业扩报装工作管理办法和工作流程图，出台《哈尔滨市重大项目供电服务推进工作实施方案》、《客户工程管理制度》和《客户工程奖罚规定》，颁布客户工程管理“十条禁令”，在大项目供电保障及优质服务工作中严肃纪律、严格考核、严厉问责、重奖重罚，坚决杜绝在业务受理、可研、设计图纸、供电方案编制、中间检查及竣工验收、委托协议或中标合同等环节上发生违法违纪行为，要求全体干部员工要清醒认识哈尔滨市经济发展的大形势，高度关注大项目建设的严峻局面，理性分析，正确把握，树立主动服务意识，下定决心，排除万难，凝心聚力确保大项目建设用电，努力为客户工程、大项目建设营造一个良好的软环境。