东北网10月26日讯 临冬飘雪，冷风逼近。记者深入供热企业、居民小区、住户家中采访，感受着用艰辛换来热网平稳运行的喜悦，看到的是屋暖心畅迎来百姓一张张笑脸……

　　“我们居民打心眼里满意放心”

　　在铁路“180户”居民小区，楼道口新换的管路、新铺的道板都清晰地表明，这又是一处刚刚改造完的热网施工现场；而在鸡西整个铁路地区，这样的热网施工现场，比比皆是。

　　“我在这儿住了30年了。这些年冬季供热不好，就是由于管网老旧、没有及时改造。特别是去年冬天，听说热源又出了问题，屋里冷得更是让人受不了。”居民王会奇是铁路医院药剂师，他拉着记者的手从楼下的管网改造现场，来到单元楼梯看新换的单元主管道和分户管，又到7楼顶层他暖融融的家里，欣喜之情溢于言表：“看，室内的供热设施全是新的，散热器大60也都换成新型的F132了，终于盼来冬天有个暖屋子了!”

　　今年9月中旬，哈铁将鸡西铁路地区的供热维修管理正式移交地方，共计8万平方米居民住户、3万平方米公企单位。市热力公司为确保这一地区供热质量，决定对所有居民楼进行整体和部分改造。此时，距离今冬正式供热仅20天时间，热力职工放弃了中秋、国庆长假休息时间，不分昼夜，加紧施工，终于抢在10月10日前全部供热，而且整体运行平稳。

　　“我是为在附近打工方便，才买的铁路206楼住下的，可房子的供热一直不好，冬天最低的时候也就十几度。”居民魏焕新掩饰不住内心的喜悦，向记者介绍说：“现在好了，室内外都改造，屋里暖融融的，真得感谢市热力公司啊!”

　　“公司上下横下一条心抓落实”

　　鸡西市热力公司作为供热面积最大的基层单位，双盛供热分公司170万平方米供热面积，从去年开始改由大唐二热电提供热源。然而，一个新的难题也同时摆在了热力人面前：由于热源由“高温换热”临时改为“直接供热”，投资上千万元的换热站不但“换不出热”，而且成了一堵“挡热的墙”，导致整个地区供热质量受到严重影响。

　　今年，市热力公司上下从5月份刚刚结束供热期开始，就横下一条心抢前抓改造、抢维修、争主动，公司领导分片负责供热区域，“谁出问题谁兜着”，坚决做到责任到人、工作到位、解决问题不留死角。

　　热力人为让群众住上“暖屋子”，汗水从春撒到夏，从夏流到秋，对供热设施、设备、阀门等进行了全面维检修，并千方百计筹措资金800万元，对103项外网和75栋楼的室内采暖设施进行了大改造，为今年的优质供热打下了坚实的基础。

　　事关170万平方米供热质量，双盛换热站该怎么办?反复讨论的结果是“心脏搭桥”——在原有管路外，另接一条管路，既能接高温水，又能接直供水，确保万无一失。

　　“两套方案并行，既能通过换热站适应高温水运行，又能得心应手地直供。”双盛供热分公司经理王连杰感慨：“如果没有我们总公司决策者这一系列行之有效的措施和这么大的资金投入，双盛辖区今年不可能有这样平稳的供热形势。”

　　“像自己的家一样把企业管好”

　　为回归城市供热企业应有的公益性质，按照市政府的工作部署，市热力公司对双盛供热分公司和东盛供热分公司共计2000万元民营股份进行成功回购，全部由民营变为国有。通过股权回购，壮大了公司的经济实力，为职工保饭碗、保开支奠定了基础；同时，还拓宽了费源渠道，活化了资金来源，每年可增加营业收入6000多万元。

　　市热力公司还将各经营公司改为分公司，取消了二级核算，实行财务一本账，将分散资金统一管理，有效地控制了支出，降低了成本，减少了损失浪费，将有限的资金用于生产经营，并提前发放工资，稳定了员工队伍，调动了工作积极性。

　　市热力公司采取超常举措挖潜增效，根据经营走向组建了瑞成经销有限公司，分流了一部分富余人员，当年为企业创收500万元，解决了企业生产急需，并通过采取一系列措施增收节支。目前，已经偿还陈欠材料款、银行贷款等共计4800多万元。

　　“像自己的家一样把企业管好”，鸡西市城乡建设局副局长、市热力公司总经理李学良表示，只有把企业当家过，才能确保市民的“暖屋子”，才能推动供热企业的自身发展，才能让职工群众的利益有保障。因此他在公司召开的“爱我热力，情暖万家”优质供热竞赛动员大会上承诺：按照市委、市政府和省、市建设主管部门的要求，今年第28个采暖期供热工作的目标为：室温达到《黑龙江省城市供热条例》规定的标准；失水率降低到2.5%以下；用户报修处理及时率达到100%，室温合格率、用户满意率达到98%以上；运行事故率为0；实现安全生产、文明生产“五无”目标。